전략기획업무대행 기업은 보다 혁신적이고 창의적인 기획과 전략을 수립할 수 있습니다. 평상시에는 특별히 사업전략이나 기획을 필요로 하지 않기 때문에 해당 부분의 전문인력을 두고 있지 못하였거나 해당 부서가 있어도 일반적인 업무만을 진행하여 진짜 제대로 된 전략기획의 수립이 필요한 경우에 형식적인 회의 몇 번 그리고 오너의 감에 의하여 기업의 미래를 결정지을 수 있는 중대사안을 결정 해 버릴 수 밖에 없는 안타까운 경우가 있습니다.

사업전략이나 기획의 수립 및 실행은 기업의 미래를 결정 하게 되는 분기점의 기준이 되기 때문에 기업의 입장에서 매우 중요한 부분입니다.  이는 오너는 물론 임원들과 사원들에게도 누구 하나 예외가 될 수 없습니다. 하지만 임직원들에게 있어 해당 업무는 비정기적인 업무이고 추가업무일 뿐으로 생각하는 경우가 많습니다. 자신의 주 업무라고 생각하지 않아 열의가 떨어지거나 소홀해지기 쉽고 자신의 주장이나 객관적 판단 보다는 상사나 오너의 성향에 맞추어 형식적으로 만들어지기 쉽습니다. 기업이라는 조직 안에서 오너는 정말 외로운 존재 입니다.보다 좋은 조건과 환경을 위해 건의와 자신의 주장을 이야기 하는 임직원은 많아도 기업의 미래를 위해 자신의 희생이나 상사의 의중을 거스르면서까지 자신의 생각과 판단을 관철시키기 위해 노력하는 사람은 드문 것이 현실입니다. 그래서 기업의 미래를 생각할 때 함께 고민하고 조언을 해줄 수 있는 사람이 없는 오너는 외로워 질 수 밖에 없습니다.

기업의 미래를 위해 무언가를 준비하고 실행해야 한다는 판단이 생긴 경우 보다 변화와 혁신이 절실하게 필요하다라는 필요성을 느끼시는 경우 (주)코어엠앤씨의 전략기획업무대행 서비스를 통하여 든든한 파트너를 얻으실 수 있습니다.

서비스 진행 절차 PRPCEDURE